第一条对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员,充分发挥自己的潜能,提高销售量,完成销售目标。销售人员业绩考核的原则是:公平公正,易于理解和操作,完整;奖优罚劣,奖勤罚懒。
  第二条考核办法分为两大部分:
(一)月收入方面考核
1、基本工资
2、销售量目标考核
(1)业绩提成
(2)超额提成
(二)年终奖金
销售人员收入=基本工资+业绩提成+超额提成+年终奖金
  第三条销售人员的基本工资:
(一)试用期销售人员工资
试用期销售人员基本工资为2500元/月+包午餐
(二)试用期三个月
(三)转正:(1)可提前转正

说明:试用期间鼓励新进人员提前转正,这也是对新进人员的一种奖励;随时下岗与顺延试用期是一种反向激励,让新进人员也有一定的压力感;试用期间可没有硬性销售指标,但可以规定考核项目,据销售情况可以给予一定的业绩



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